身股是企业根据员工的劳动力、技术或其他形式的贡献，有条件地赠与员工的股份。
身股，又称顶身股或人力股，是晋商在股份制中创造的一种独特的激励机制，它起源于中国古代商业实践，特别是在晋商文化中有着显著体现，身股并非普通意义上的股份，而是一种分红权，即企业主（或出资人）根据员工的劳动力、技术或其他形式的贡献，有条件地赠与员工的股份。
身股的特点
1、非出资获得：身股持有人并未实际出资购买，而是凭借其劳动能力、技术或其他形式的贡献获得，这使得身股制度在吸引和留住优秀人才方面具有独特的优势。
2、享有分红权：身股持有人通常享有与银股（即出资人持有的股份）相似的分红权，即按照其持有的身股比例参与企业利润的分配，但需要注意的是，身股持有者一般不参与企业的日常管理和决策，也不承担企业的经营风险。
3、有条件赠与：身股的授予通常有一定的条件和限制，如员工的工作年限、工作表现、技术能力等，身股的授予和取消也可能受到企业章程或相关协议的约束。
4、人走则无：身股通常与员工的劳动关系紧密相连，一旦员工离开企业，其身股通常也会自动失效，这有助于维持企业内部的稳定性和凝聚力。
身股的历史背景
身股的概念源于几个世纪前的晋商文化，是当时商业实践中一种独特的激励机制，在晋商中，掌柜阶层和资深职员等关键员工往往通过获得身股来分享企业的利润，这种制度在一定程度上促进了员工的积极性和忠诚度，推动了企业的长期发展。
身股的现代应用
虽然身股的概念起源于古代，但在现代企业中，类似的激励机制仍然被广泛采用，许多企业通过股权激励计划来奖励和留住关键员工，这些计划可能包括股票期权、限制性股票等形式，虽然这些现代激励机制在细节上与传统的身股有所不同，但它们在本质上是相似的，都是企业通过授予员工一定的股份来激励他们为企业创造更多的价值。
身股的优缺点
优点：
调动员工积极性：身股制度将员工的利益与企业的发展紧密联系在一起，使得员工能够分享到企业的利润增长，从而激发其工作积极性和创造力。
吸引和留住人才：身股制度不需要员工实际出资购买，降低了员工的进入门槛，同时通过分红权的激励，有助于吸引和留住优秀人才。
增强企业内部稳定性：身股通常与员工的劳动关系紧密相连，有助于维持企业内部的稳定性和凝聚力。
缺点：
产权不清：随着身股数额的增加，可能会出现产权不清的问题，导致东家与掌柜之间的矛盾。
权利主体间权责不对等：身股持有人因为未出资，可能会降低对资本安全的考虑，为追逐利润而忽视风险。
管理难度增加：身股制度的实施需要企业制定详细的规则和程序，以确保公平性和有效性，这增加了企业的管理难度。
身股是晋商在股份制中创造的一种独特的人力资本激励机制，它在古代商业实践中发挥了重要作用，并在现代企业中得到了广泛应用和发展，企业在实施身股制度时也需要注意其潜在的缺点和风险，并采取相应的措施加以防范和管理。
相关问题与解答
问1：身股与银股有何区别？
答：身股与银股的主要区别在于出资情况和权利范围，身股是不出资的，只享有分红权，而不参与企业的日常管理和决策，也不承担企业的经营风险，而银股则是出资人实际投入资金购买的股份，既享有分红权也享有企业的所有权和管理权。
问2：身股在现代企业中的应用有哪些具体形式？
答：身股在现代企业中的应用具体形式包括股权激励计划、股票期权、限制性股票等，这些形式都是企业通过授予员工一定的股份来激励他们积极参与企业的经营和管理活动，从而提高企业的整体绩效和竞争力，不过，具体的实施方式和细节会根据企业的实际情况和法律法规进行调整和完善。
